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王宽 专栏创建时间:2019-10-25 15:51:57

10年采购管理经验。

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专栏文章
03月 05

CMM电子制造自动化资源展,全面展示电子工厂所需资源

2021年5月18-20日|东莞•广东国际展览中心第五届CMM电子制造自动化&资源展全力推动电子工厂无人化全面展示电子工厂所需资源2021年CMM电子制造自动化&资源展(简称CMM电子展)重磅升级:面积扩大到40,000㎡,45,000+电子厂管理者亲临观展,....[查看全文]

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01月 08

千人峰会、精英对话,2021 ITES深圳工业展蓄势而来

医疗器械、5G手机、3C电子、新能源、锂电池、精密模具....据《科技日报》报道,全球智能制造产值将于2022年突破1.5万亿美元。万亿规模中,哪些才是我们必不可错过的蓝海市场?2021新启,为帮助制造业企业开拓市场、挖掘商机、洞悉未来,ITES深圳工业展特别....[查看全文]

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01月 04

同创造•齐进步•共发展 | CMM 展参加东莞工业自动化行业协会年会,助力行业的发展

“不忘初心,乘风破浪共前行”东莞工业自动化行业协会年度盛会2020年12月29日,“同创造·齐进步·共发展暨不忘初心,乘风破浪共前行”东莞工业自动化行业协会年度盛会在东莞会展国际大酒店举行。 年会聚集了电子制造业及工业自动化领域的众多领军企业以及组织....[查看全文]

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12月 23

春风十里不如有你 | CMM 2021观众预登记开启啦!!!

即日起,2021年第五届CMM电子制造自动化&资源展同期CMM工业自动化&工业装配与传输技术展,观众预登记正式开通啦!!!·展会时间:2021年5月18-20日·展会地点:中国·东莞·广东国际展览中心·观众人数:预计45,000名·展示规模:突破40,000平....[查看全文]

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12月 18

ITES深圳工业展(3.20-4.2日)

今年三月,是我们21年来的第一次“爽约”;但是,感谢您和您们的理解、支持,在九月时我们拼了全力,“还不错地”完成了今年的“罩”面(2020ITES的参观人次达到13W+)。一切的全力以赴,只因为工业展——就得“面对面”才够味!2021年,为了呈现更高水准、更具....[查看全文]

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12月 17

品牌齐聚的刀具展,看这一场就够了(3.20-4.2日)

以3C、医疗为优势行业的华南市场,“产品精度”是长久以往的追求。尤其新基建加持,5G基站、新能源充电桩、无人机等市场衍生,大量精密零件需求爆发。2021 ITES深圳工业展契合华南优势领域,紧随市场风向,重磅打造全新刀具工业专区。是的,数百家海内外一....[查看全文]

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12月 16

第五届 CMM 电子制造自动化&资源展2021-5/18-20

CMM展,电子制造装备的最佳展示平台2021年5月18-20日|东莞•广东国际展览中心第五届CMM电子制造自动化&资源展为电子制造工厂量身定制的展会40,000+电子厂管理者亲临观展2021年CMM电子制造自动化&资源展重磅升级:面积扩大到40,000㎡,参展....[查看全文]

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12月 09

2021深圳国际瓦楞彩盒展览会2020-05/07-09日

2021深圳国际瓦楞彩盒展览会同期:2021PKWE包装世界(深圳)博览会一、展会概况世界瞩目的粤港澳大湾区“9+2”世界超级城市群,在2019年2月被正式纳入国家战略发展计划。是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一。在国家规划纲要中,至2035年大湾区将....[查看全文]

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12月 12

采购员工作总结

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩1.担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了....[查看全文]

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11月 26

采购总监也称赞的文章(内附:采购自我管理的29个关键点)

采购要知道,好的供应商是培养出来的。有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益,但从长远看对企业却是不利的,因为供应商虽然被迫接受了这些条件,但口服心不服,“身在曹营心在汉”。一旦有了更好的....[查看全文]

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11月 15

采购管理实战篇:供应商评价与考核的秘诀(实用干货)

一.采购基本上每半年就会对供应商进行一次评价,采购员对供应商的考核主要有哪些项目?一般来说,采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何配分,各公司可视具体情况自行决定:1.价格:根据市场同类材料....[查看全文]

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11月 03

谈谈企业降低采购成本的传统方法

  目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品,其中价格是个很重要的因素,如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题,而最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成本。当然,随着竞争的加剧,通过单纯降低采购物料价格....[查看全文]

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11月 01

采购成本的控制包含哪些内容?

   成本控制的内容非常广泛,但是,这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。一、按成本形成过程划分  ....[查看全文]

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11月 01

致:广大采购用户

今天,我们将迎来一个新的开始,回顾过去的十年,我们从QQ采购群到现在的微信采购群,从1个人发展至今4000+采购人,十年的坚持蓄势待发,就在今天货买买采购网正式上线.网址:www.huomaimai.com    十年的....[查看全文]

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11月 01

采购人,你被供应商要挟过停止供货吗?这么激烈的问题怎么解决?

供应商总是威胁停止供货,咋办?这是很多采购提出的问题。要想解决这个问题,首先要弄明白:“供应商为什么要停止供货?”原因1:“采购量少,供应商不重视我们”有的企业采购量或金额少,供应商(尤其是大厂)不重视是很常见的事。之所以有合作,很多都是凭着上层领导之间的关系....[查看全文]

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