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王君 专栏创建时间:2019-11-01 09:26:09

本人有取得ITC中、高级采购师认证,以及广东省人力资源和社会保障部开办的《高级采购师职称》认证。熟悉并能掌握运用ITC课程的十二大模块 1.《如何认清组织环境》 2.《如何明确需求与规划供应》 3.《如何进行供应市场分析》 4.《如何制订供应战略》 5.《如何评估与初选供应商》 6.《如何获取与选择报价》 7.《如何进行商务谈判》 8.《如何准备合同》 9.《如何管理合同与供应商关系》 10.《如何进行供应链中的物流管理》 11.《如何进行库存管理》 12.《如何进行绩效考评》

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专栏文章
12月 02

采购管理的基础工作---采购计划

采购计划需实行“远粗近细”的原则编订,是继采购规划后的一项重要工作,是对下一年采购部门的工作的布署,对采购部门人员增减的重要依据。1.目的:为编制合理的采购计划,加强对采购计划的管理,确保企业生产经营顺利进行。2.范围:采购计划可以按年度、季度、月度的进行采购....[查看全文]

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11月 18

采购管理的基础工作----采购规划

说到规划,很多人认为很虚,做规划也是做做样子,根本没有多大用处。实际上,每一年做一次年度采购规划,可以引领着采购的各项工作前进。采购规划大致可以从以下方面着手:1、对标分析分析上一年度采购规划项目的目标达成率、完成状况、未达成的原因分析、提出下一步的改进建议。....[查看全文]

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11月 12

採購管理的基礎工作-----建章立制

 无论哪个企业,要想做好采购,至少应该抓好采购管理.从闭环管理的角度来说,采购管理主要涉及建章立制,采购规划,采购计划,考核指标监督 检查工作,这些工作环环相扣.    一、建章立制 &nb....[查看全文]

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11月 06

如何建立采购供应的闭环管理系统

    前一篇有提到过对采购的误解,绝大多数来自于非采购行业的人,然而对于做过采购的人来说,也同样存在一定的误区,其中有些人只会关注自己所做的事情,认为只有自已做的事情最重要,而对于采购供应管理的全过程却知之甚少。&nb....[查看全文]

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11月 02

对采购职业的常见误解

没做过公司采购职位的人往往对采购不甚了解,他们要么觉得采购很神秘,要么觉得采购很容易。在采购职位十余年,通过学习相关采购专业知识与实践运用后,我发现,其实公司采购并不像我们想象的那样简单。  我们对公司采购常有以下四个误解。1、采购谁都能做....[查看全文]

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