最新专栏文章
何佳慧 发布于 2020-03-10 15:07:09 没有完美的采购,但有完美的采购流程!

世界上没有完美的人,没有完美的事,也没有完美的工作!追求完美、追求完善是每一个认真做事人的风格!采购工作也逃不过“不完美”,但可以从下面两个故事得到启示和学习,通过完美的采购流程尽可能来完善我们的工作!01故事1:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格....[查看全文]

阅读(660) 评论(0人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2020-01-02 23:12:30 采购需求量怎么计算

我们每日工作,下采购订单给到供应商,其中,有一项采购数量是必备的。那采购需求量怎么计算?具体有哪几种方法计算。[查看全文]

阅读(2056) 评论(1人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-30 23:10:26 采购成本控制的方法与手段

各位朋友,从12/9开始,已分享6个关于采购成本的话题。今天做个总结。总结话题是采购成本控制方法和手段有哪些?从本周四也就是2020新年1/2开始,连续一个月,重点分享下采购需求量的话题。敬请各位朋友关注和点评。[查看全文]

阅读(734) 评论(1人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-26 23:08:37 采购常见的9大"死法"

做采购不易,每天都在"战争"中。那来来讨论下,采购常见的9大"死法"具体是指啥?周日上线分享。[查看全文]

阅读(688) 评论(1人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-23 22:59:35 企业成本到底怎么降

总说降成本,企业成本到底怎么降?欢迎各位朋友一起分享探讨。[查看全文]

阅读(583) 评论(1人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-19 22:18:24 采购降本的源头

天天说降成本,采购降本的源头又是什么?欢迎各位朋友上线评论。周日福全老师会上线分享。[查看全文]

阅读(623) 评论(1人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-16 23:17:42 采购过程中的隐形成本

从事这么多年采购,采购过程中的隐形成本有哪些?各位朋友总结过吗?一起探讨下。[查看全文]

阅读(666) 评论(1人) 收藏(0)
何佳慧 发布于 2019-12-13 15:08:31 询价采购的十个进阶技巧

摘要▪ 简单一个询价单,其实也能透出你的采购专业性,那么日常采购,究竟如何做好询比价呢? 文  FoySong经历过国企、民企及外企各种体制的资深采购人,曾负责诺基亚、微软亚太区市场营销服务采购,现任英国培生集团大中华区....[查看全文]

阅读(903) 评论(0人) 收藏(0)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-12 21:53:56 如何估算供应商成本?

向供应商询价,不同的供应商所报的价格不同,甚至报价差异巨大。那如何估算供应商成本?请各位朋友畅所欲言,发表自己的看法。本周日福泉老师分享。[查看全文]

阅读(791) 评论(1人) 收藏(0)
王宽 发布于 2019-12-12 13:45:41 采购员工作总结

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩1.担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了....[查看全文]

阅读(677) 评论(0人) 收藏(0)
何佳慧 发布于 2019-12-10 14:15:52 6个采购面试题,你知道怎么答吗?

采购面试可能会问什么?如果你之前没有好好的想过这个问题,今天可以好好思考下。如果你正好有一个采购面试,以下内容很有可能帮到你:1、你怎么理解“采购”这个岗位?首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全....[查看全文]

阅读(690) 评论(0人) 收藏(1)
Leegavin福泉 发布于 2019-12-09 23:06:18 供应商报价巨大的差异

向供应商询价,不同的供应商所报的价格不同,甚至报价差异巨大。各位朋友,福泉老师的问题来了,报价差异巨大的事实真相又是如何?请各位朋友畅所欲言,提出自己的观点和见解。本周三晚上福泉老师公布真相。[查看全文]

阅读(755) 评论(1人) 收藏(0)
何佳慧 发布于 2019-12-09 13:40:42 这8个问题都不会处理,不适合做采购工作,趁早转行

【怎么才能当采购】任何工作都是人做的,所以,“怎么才能当采购”就不是大问题了,只要你能通过面试,即可。我们看到很多从采购职位离职换行的人,尤其是毕业头三年,她尤其是他,根本看不出采购的前途。当然,也有不少尝试面试采购职位的,但纷纷败北。现实中,我曾经给不少好友....[查看全文]

阅读(1001) 评论(0人) 收藏(0)
何佳慧 发布于 2019-12-09 13:39:29 采购人必备的采购成本分析计算公式与应用 | 收藏

 成本分析是成本管理的前提,成本分析又可以分成3个层次:  1,价格/成本分析  2,采购成本分析  3,采购总成本分析  其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本(价格=成本+利润),包括....[查看全文]

阅读(777) 评论(0人) 收藏(0)
何佳慧 发布于 2019-12-09 10:59:06 采购部门应该如何转型?采购职能怎样深化和发展?

导读:面对信息时代的冲击,传统企业管理层纷纷调整战略,将未来企业进一步发展的希望诉诸“转型”。采购组织如何按照企业整体战略调整,成为了传统企业采购经理人需要面对的挑战。一、许多传统企业的采购组织会采取种种应对办法,但效果往往不及预期:究其原因,是因为这些转型仅....[查看全文]

阅读(642) 评论(0人) 收藏(0)
申请专栏

如果你拥有丰富的采购行业或相关领域的经验,欢迎加入货买买,为推动中国采购事业的发展贡献一份你的力量。

联系我们:59871613 查看申请要求 专栏发文规则
专家介绍 更多>
何佳慧

本人一直从事采购领域工作,并在知乎专栏 头条 搜狐 等公众平台发布采购类的文章

Leegavin福泉

李福泉,香港亚洲商学院MBA,职业经理人。因为兴趣和热爱,从企业内训讲师开始,经过学习和培训提升自身能力,通过台上的培训和学员分享,总结再分享,分享再总结。已具有自己特色的课程和上课方式,具体课程有:《采购商务谈判》《采购职业定位与规划》《采购交期管理与控制》《采购价格与成本控制》《库存管理和库存周转》《塑胶件知识与成本控制》等。以特有的开场白导入课程内容介绍,以案例分析和经历分享引入理论知识点,通俗易懂,快速记忆。引发学员分享案例和学员解答,不同行业的学员不同的见解和分享,拓宽知识点与面。

暴雪

《采购实践100讲》从采购概述到具体的采购业务,从小采购到大采购,从基础避雷到高阶战略,通俗易懂,寓教于乐。

姜珏

姜珏,男,80后,在职采购,兼职讲师,旅居英国。素以专业、斜杠和原创为学员所知,简介如下。 1、专业 采购职业生涯始于国际商务机器中国采购中心(IBM China Procurement Center)。在十余年的从业经历中,分别在电信、能源、汽车和医疗器械行业从事采购与供应链管理工作。历任采购工程师、战略采购师、采购与供应链管理经理和亚太区采购总监。管理16人团队、年采购额过二十亿元人民币。拥有丰富的全品类采购管理经验,拥有CPSM证书和MBA学位。目前攻读麻省理工大学供应链管理微硕士学位。 (1)主讲课程 《询价与成本分析》 《竞争性谈判》 《合同风险规避》 《供应商开发与绩效管理》 《品类管理》 《成本降低与规避》 《采购如何优化供应链》 《采购领导力的提升》 《采购必备的财务知识》 (2)个人著作 《采购实战家:一部系统且实用的采购教科书》。 (3)原创网课 《实用采购知识100讲:系统打造实战型采购专家》。 2、斜杠 之所以自称为“听得见炮声的采购讲师”,是因为姜珏老师在某跨国企业从事全球战略采购管理工作之余,身兼采购帮课堂专栏讲师、欣旺达大学采购专业特聘讲师和中化集团采购中心外聘咨询师的职责。培训过的单位有中化集团总部、欣旺达集团总部、创鑫激光集团总部、医科达北京医疗器械有限公司、简柏特(大连)有限公司、欧洲采购商学院北京分会、采购帮课堂、思考猫北京分会、西子供应链管理俱乐部和货买买商学院等。并为多名学员提供过一对一咨询服务。 3、原创 姜老师的公众号『采购小姜』中有超过两百篇原创的采购知识类文章。所著《采购实战家:一部系统且实用的采购教科书》中有多达三十五个原创的采购知识点、八十六个真实的采购案例和十二个由笔者编写的采购故事。

杨春梅

采购是一项工作,更是一门学问,初级的采购累死累活吃力不讨好,中级的采购已经懂得如何做好采购的工作,虽然中间会有困难,但绝不会是机械式的操作,高级采购已经拥有自己独特的方式方法,让采购变得轻松灵活,而顶级的采购会让所有的一切资源都为他所用,从而达到事半功倍的效果,你是什么级别取决于你对自己的要求,对工作的态度,只要肯学肯上进,你终会达到顶级的水平,一切皆在你的掌握之中。

林勉

具备20多年不同行业供应链管理运作经验,涵盖采购与供应链管理、NPI项目管理、管理咨询等领域。曾就职于民企及若干世界500强, 包括PHILIPS、IBM、 联想、NXP及Schneider Electric, 及在四大审计事务所之一的毕马威KPMG担任过供应链管理优化咨询经理;近年亦在ISM深圳(现称SMIC)担任导师。

关于货买买 推广合作 联系我们 法律声明 友情链接 意见反馈 东莞市长安镇乌沙振安东路249号恒邦智创云谷1505

广东货买买网络科技有限公司 Copyright 2005-2019 huomaimai.com , All Rights

Reserved客服热线:0769-82284599 违法和不良信息举报电话:0769-82284599 举报邮箱:hmm@huomaimai.com

粤ICP备19061564号